大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于参加培训的英语如何表达的问题，于是小编就整理了2个相关介绍参加培训的英语如何表达的解答，让我们一起看看吧。
英语中有“补课”一词吗？
这是个有趣的问题。
英语中确实有关于补课的表达，不过得看你的意思是“补差”还是“补习”。
如果是“补差”
英语中有补习班supplementary class / supplemtary school 的表达。这种班通常是帮助学习有困难的人达到学校或者某些考试最低要求而设置的。动词一般可以用go to或者attend。
如果是“补习”
带有通过刷题，学习答题技巧为考试临时抱佛脚的意味。英语里面有个很有趣的动词cram，意思是塞，填满，死记硬背。这类补习班在英语里面叫cram class / cram school，动词同样可以用go to或者attend。很明显，这样的表达是贬义的。
填鸭式教育其实不仅是我们中国的特产，Quora上面有关于各国cram school的吐槽，有兴趣的朋友可以打开Quora， 查询cram schools, 会有很多有趣的评论哦。
如果不想说得太清楚，不如就用take lessons after school就好了。
我来回答这个“问题”。
不过，我的回答倾向于与其为你提供一个中文对应对等的英语单词，不如说是提供一些“背景知识”。
1) 中文“补课”的含义可能还不能“望文生义”理解：把在学校错过漏掉的功课在家“补上(课)”。
其实，现在的“补课”就是“请家教”的意思。
“补课”“请家教”的英语单词叫tutor,or private tutoring.
这在美国很流行呀，中学生为了提高SAT(类似中国高考的一种成绩)分数，都会look for a private tutor at home for SAT,for Writing and Reading等等课程。
My mom got me a tutor at home.
妈妈给我找了个家教/补课老师。
现在也有在线补课的：
Well,I prefer online tutoring homework help.
入职培训，主要是培训什么？
入职培训是针对新入职员工所进行的培训，其作用是消除新员工的陌生感，尽快融入到新环境中。
入职培训包括两个部分的培训。
其一：人力资源部门完成企业介绍、组织结构、员工手册、管理制度、企业文化等方面的培训，让员工能够较为全面的了解公司，知晓公司管理体系，知道什么能做，什么不能做。
其二：用人部门完成入职引导，包括：部门介绍、部门成员、岗位说明、工作流程、工作标准，让员工了解自己应该做什么、怎么做、做到什么标准。
入职培训可以有效降低新员工的戒备心理，从而减少新员工的流失，有效降低人力成本，适应期缩短、错误率降低也节省了企业的相关费用开支。
很高兴有机会可以分享我的想法！我现在主要的工作负责人员招聘和负责培训这两个板块，对于培训，重点要看我们培训的对象，那么新员工入培训主要了解 1、公司的企业文化，认同公司的价值观，共同与公司发展 2、简单了解基础的公司经营产品的相关知识，专业技能，基本工作流程 对公司有个基础了解就可以了，但我认为对于新入职员工我们还要进行职场礼仪的培训，希望我们每一位员工都能注重职场中礼仪，以上是我简单的分享！谢谢
新人入职后我们的期望都是希望新人能用最短的时间和最快的速度融入公司。
1.文化制度培训。
在新人入职前期主要从企业文化、公司制度、职场礼仪培训，让新人对公司运作有所了解。
2.岗位职责培训。
新人入职后对于刚接手的工作会有所懵懂，不知从何下手，在经过人事部的文化制度培训后接下来就到用人部门的岗位职责培训，引导新人融入团队，融入工作岗位，用人部门领导引导新人熟悉团队成员，熟悉岗位职责。
新人入职的培训需要人事部和用人部门合作，合理安排培训项目，这样才能让新人的所长很好地显现出来。
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一）新员工培训目标
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。 让新员工了解公司历史、政策、企业文化。 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。 让新员工感受到公司对他的欢迎，使新员工体会到归属感。 使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二）新员工培训内容
新员工入职后，由人力资源部门要负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》，培训包括公司整体培训、工作岗位培训、交流座谈会。
1）公司整体培训：1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务范围； 2、公司员工手册、管理制度、工作标准、企业文化； 3、开展员工素质培训，强化与完善员工整体素质教养； 4、进行拓展训练，加强员工的团队合作精神。
2）部门岗前培训：1、介绍新员工认识本单位员工，参观公司； 2、单位结构与职能介绍、单位内的特殊规定； 3、新员工工作内容描述、职责要求； 4、员工试用期培训成长手册建立。
3）交流座谈会 由人力资源部门组织召开新员工思想交流座谈会，内容为新员工心得体会和合理化意见，由人力资源部门根据每期座谈会的员工任职部门，将邀请部门的老员工参与座谈会，加深大家的相互了解和各种问题的解决。
同时，还要做好入职培训效果评估： 新员工参加完培训后，根据员工的培训成绩填写《员工培训记录表》。受训所有员工按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。 培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求独立完成测试，达不到要求者给予相应处理。
到此，以上就是小编对于参加培训的英语如何表达的问题就介绍到这了，希望介绍关于参加培训的英语如何表达的2点解答对大家有用。